Por Mark Felling, 22/05/2025

Hoy, decidí tomar un breve descanso de proporcionar tecnologías inclusivas y aprender u observar lanzamientos, ya que trabajo para comunicar mi visión para la vida inclusiva, una alternativa a grandes hogares de enfermería en zonas comercialmente zonas o una vida asistida donde pocos elegirían vivir enfocados en los hogares para 6 a 8 adultos con capacidad cognitivamente capaz que en algunas asistencias diarias con actividades de la vida diaria o el hogar en el hogar.

 Entonces fui a un Seminario local gratuito de dos horas en inversión inmobiliaria multifamiliar por una organización llamada "La mentalidad multifamiliar".  Esperaba un argumento de venta, y aunque las 2 horas contenían una buena información básica, me sorprendió cuántas personas saltaron a los $ 1500 para ir a una capacitación de tres días en junio convenientemente aquí en Fort Myers.   Me sorprendió cuántos lugares y eventos estaban organizando en todo el país. Así que decidí volver a casa e investigar un poco. Conocí a un contratista local centrado en la construcción y la rehabilitación de bienes raíces multifamiliares que de manera inteligente sin costo se encontraban fuera de las puertas de salida con tarjetas de presentación.

Leyendo a través de esto Demanduit Case Pressing 200802327 el 18 de junio de 2024 por Ryan Woolley contra Multifamily Mindset LLC y su ex socio, Tyler Deveraux, el CEO fue perspicaz y se cuestiona la ética y el manejo adecuado del dinero de otras personas. Especialmente para alguien que está lanzando para ser médico de cabecera (socio general) en las inversiones de sus estudiantes.

En El perfil de Tyler Deveraux en inversores conectados Menciona "Atribuyo mucho de mi éxito al conocimiento fundamental que adquirí de la capacitación de David Lindahl, David es uno de los principales expertos de las naciones en el espacio multifamiliar". Así que miré a David. Resulta que suena un poco más legítimo, después de haber escrito varios libros que las personas mencionaron en varios lugares son bastante buenos. El tiene una empresa Re Mentor ofreciendo cursos de capacitación inmobiliaria multifamiliar. Ese sitio web parece una versión actualizada más nueva de una antigua.

Una búsqueda de la capacitación inmobiliaria de David Lindahl presentó un hallazgo interesante. El libro que escribió para la Universidad de Trump disponible en Amazon por $ 8.87. Real Estado Real Comercial de la Universidad de Trump 101: Cómo los pequeños inversores pueden comenzar y hacerlo grande Tapa dura - 10 de noviembre de 2008 por David Lindahl (autor), Donald J. Trump (autor). Mientras obtuvo crédito como autor aparentemente Trump acaba de escribir algunos comentarios. Las reseñas en Amazon en realidad dijeron que es una excelente guía para la inversión inmobiliaria comercial, solo superada por Inversión de bienes raíces comerciales para bolsas de bolsillo - 1 de enero de 2008
por Peter Conti (autor), Peter Harris (autor) Disponible por $ 2.80 + $ 3.99 envío.   Irónicamente, no pude evitar notar que ambos libros fueron publicados en 2008. ¿Quizás no es el mejor año para las ventas de libros? ¿O todos los autores vieron lo que venía, y en realidad fue el año perfecto?  

Eso me hizo pensar, la historia tiende a repetirse. Entonces les pregunté a Chatgpt y Grock: "Por favor, cuéntame sobre la historia de la Universidad de Trump, ¿qué enseñaron o más bien vendieron? ¿Cuál fue el lanzamiento? ¿Fue legítimo? ¿Y por qué falló?" Es cierto que este fue mi segundo intento, ya que mi primera pregunta no recibió una muy buena respuesta.  ¡Pero la respuesta a este aviso fue bastante interesante y perspicaz!

Entonces, en resumen, ahorré $ 40,000 (lo que nunca hubiera hecho), así que tal vez más de manera más realista ahorré $ 1500 que otros gastaron hoy.  En cambio, gasté $ 15.66 en dos libros en bienes raíces comerciales, cada uno con excelentes críticas, y hay muchos más.  Hay una razón por la cual la educación tradicional se centra en leer y estudiar libros.   Puede obtener una educación mejor o al menos la misma por $ 100 en comparación con gastar $ 10,000 o $ 3000 o $ 30,000 con un gurú en línea con videos que leen los libros y dedican el tiempo y el esfuerzo (con suerte).

Nota de tecnología inclusiva: Como un tetraplégico C5 si me estoy instalando en mi silla de ruedas, puedo girar las páginas de un libro de papel con el movimiento del brazo, aunque no tengo ninguna destreza de coneje. Sin embargo, no conduce a una buena postura y tengo calambres en el cuello y en este momento estoy luchando contra mi trasero, por lo que el médico y las enfermeras de cuidado de las heridas dicen que necesito pasar más tiempo en la cama para dejarlo sanar.  Creo que tendré que romper uno de nuestros Libro físico Pagturner para discapacitados $ 299 con Alexa Voice Control Switches $ 299, disponible en Tecnologías inclusivas. Dado que sentarse en mi silla de ruedas durante horas leyendo en este momento no es una buena idea con una presión de presión recurrente, lo montaré en nuestro Monte del brazo robo con el Base de colchón de cama de brazo robo ¡Para leerlo con manos libres mientras está en la cama! Mínimamente, ¡el de la Universidad de Trump será una gran pieza de conversación de mesa de café!   Me gustan los libros físicos, es más relajante leerlos, pero si pudiera encontrar una versión digital de libros electrónicos de estos libros, compré el kit con tecnologías inclusivas usando una mini PC, 65 TV de 65 pulgadas en un soporte de techo motorizado que puedo levantar y bajar el comando de voz con Alexa. Luego controlo la mini PC de forma inalámbrica a través de Bluetooth con nuestro Quadmouse, nuestro mejor controlador más popular más popular durante 18 años, para mover el cursor del mouse con mis labios cuando me acostaron en la cama.  El quadrouse se mantiene en la posición y el ángulo adecuados correctos por el soporte de la cabeza de la cama de la cama que también contiene mi teléfono inteligente y puedo cambiar de un lado a otro entre la mini PC y mi teléfono inteligente o incluso otra tableta, todo usando mis labios mientras mi cabeza está en la almohada. Si quiero conectarme con mi computadora en mi escritorio, puedo hacerlo con un pequeño KVM IP.   Estoy trabajando con la rehabilitación vocacional para obtener una cama de rotación lateral de Liberty Technologies inclusive para sanar esta presión y mantenerse más saludable en el futuro y puedo controlar todas sus funciones desde rodar hasta sentarse en la cama con comandos de voz con Alexa.

Esta fue una gran respuesta de ChatGPT y me impresionó mucho lo bien que estaba bien formateado. Pero quería un poco más de detalle.

En segundo lugar, también le pregunté a Grock "Por favor, cuéntame sobre la historia de la Universidad de Trump, ¿qué enseñaron o más bien vendieron, ¿cuál fue el lanzamiento? ¿Fue legítimo y por qué falló?" 

Obtuve una respuesta mucho más detallada, que noté las similitudes entre el tono, el proceso e incluso el precio exacto entre la mentalidad multifamiliar y la Universidad de Trump. Así que a continuación verás que le pedí a Grok su opinión verificar mi pensamiento ...

La historia de la Universidad de Trump Trump University, también conocida como Trump Wealth Institute y más tarde la Iniciativa de Emprendedor de Trump, fue fundada en 2004 por Donald Trump, Michael Sexton y Jonathan Spitalny como una compañía de responsabilidad limitada de Nueva York, con Trump poseer el 93% de la compañía. Lanzó oficialmente sus programas educativos el 23 de mayo de 2005 y funcionó hasta 2011. A pesar de su nombre, no era una universidad o universidad acreditada, no confería títulos y no fue reconocido por el Departamento de Educación de los Estados Unidos. Fue propiedad y operado por la Organización Trump, con una entidad separada, el Instituto Trump, con licencia pero no propiedad de la Universidad de Trump.

¿Qué enseñaron o vendieron? La Universidad de Trump ofreció cursos en bienes raíces, gestión de activos, emprendimiento y creación de riqueza, principalmente a través de seminarios y programas de tutoría. Los programas incluyeron: 

Seminarios introductorios gratuitos: estas sesiones de 90 minutos sirvieron como una herramienta de marketing para atraer a los asistentes, prometiendo compartir los "secretos del éxito" de Donald Trump en los bienes raíces. El objetivo principal era para los asistentes a los asistentes a los programas pagados. Seminarios de tres días: con un precio de $ 995 a $ 1,995, estos seminarios afirmaron enseñar las estrategias de inversión inmobiliaria de Trump. Sin embargo, los ex alumnos e instructores informaron que el contenido era básico, a menudo consistía en un conocimiento inmobiliario rudimentario disponible en otros lugares y se centró en gran medida en la venta de programas más caros. Programas de tutoría: estos oscilaron entre $ 9,995 y $ 34,995 (por ejemplo, el paquete "Gold Elite"). A los asistentes se les prometió un coaching personalizado de expertos "seleccionados a mano" para aprender técnicas de bienes raíces avanzadas, como beneficiarse de las ejecuciones hipotecarias. En realidad, muchos instructores carecían de experiencia en bienes raíces, y la tutoría a menudo era mínima o inexistente. Enfoque posterior a 2008: después de la crisis financiera de 2008, la Universidad de Trump cambió su tono para enseñar a los estudiantes cómo beneficiarse del accidente del mercado inmobiliario, particularmente a través de seminarios de "vía rápida a ejecución hipotecaria", alentando el uso de "dinero de otras personas" (OPM), como tarjetas de crédito, para invertir en propiedades desencadenadas. Los materiales del curso a menudo se subcontrataban a compañías como Prosper Inc. y David Early, conocidos por producir contenido genérico de coaching de bienes raíces, en lugar de ser desarrollados por Trump o su equipo.

¿Cuál fue el lanzamiento? El argumento de venta se centró en aprovechar la reputación de Donald Trump como un exitoso magnate inmobiliario. Elementos clave incluidos:

La participación personal de Trump: Los materiales de marketing afirmaron que Trump había elegido a los instructores y compartirían sus "secretos de éxito internos" personales. En realidad, Trump tuvo una participación mínima más allá de la aprobación de los materiales de marketing y parecía desconocido del plan de estudios o las calificaciones del instructor. Apelación aspiracional: el lanzamiento atacó al "pequeño tipo", prometiendo que los asistentes podrían lograr una riqueza como Trump. Los anuncios enfatizaron el deseo de Trump de "dejar un legado como educador" en lugar de ganancias, a pesar de los altos costos. Tácticas de ventas de alta presión: los instructores usaron técnicas agresivas y con guiones, como instar a los estudiantes a maximizar las tarjetas de crédito o aprovechar los fondos de capital y jubilación para pagar programas más caros. Los libros de jugadas instruyeron al personal para descartar objeciones, explotar vulnerabilidades financieras y crear un sentido de urgencia. A los estudiantes se les dijo que los seminarios más baratos eran insuficientes y que solo las tutorías costosas conducirían al éxito. Manipulación emocional: los instructores fueron entrenados para tocar en las aspiraciones y miedos de los estudiantes, presionándolos a invertir fuertemente al sugerir que el fracaso para actuar significaría perderse las oportunidades que cambian la vida. Algunos fueron alentados a aumentar los límites de crédito durante las salidas del seminario. ¿Fue legítimo? La Universidad de Trump fue ampliamente criticada como ilegítima y fraudulenta:

No es una universidad: a pesar de su nombre, carecía de acreditación y no ofreció créditos o títulos universitarios, violando la ley del estado de Nueva York llamándose a sí misma una "universidad". La Oficina del Fiscal General de Nueva York advirtió a la compañía sobre esto ya en 2005. Marketing engañoso: las demandas alegadas de publicidad falsa, particularmente las reclamaciones de la participación directa de Trump y las promesas de educación inmobiliaria única y de alto valor. Los ex instructores, como Ronald Schnackenberg y Jason Nicholas, declararon que los programas eran un "esquema fraudulento" que entregaba poco contenido procesable y se centró en la venta adicional. Dirigido a grupos vulnerables: los programas a menudo atacaban a las personas con dificultades financieras, los padres solteros y los ancianos, utilizando sus aspiraciones para presionarlos en compromisos costosos. Falta de instructores calificados: muchos instructores no eran expertos en bienes raíces, sino vendedores entrenados para empujar paquetes caros. Algunos admitieron haber carecido de las credenciales que reclamaron. Resultados de los estudiantes: Ninguna evidencia sugiere que los estudiantes lograron un éxito inmobiliario significativo basado en las enseñanzas de la Universidad de Trump. Muchos informaron pérdidas financieras, y algunos perdieron ahorros de vida o deuda acumulada. ¿Por qué falló? La Universidad de Trump dejó de operar en 2011 en medio de los crecientes desafíos legales y de reputación:

Demandas e investigaciones: en 2013, el Fiscal General de Nueva York, Eric Schneiderman, presentó una demanda civil que alega prácticas y fraude comerciales ilegales, alegando que la Universidad de Trump defraudó a más de 600 estudiantes. Dos demandas de acción de clase federal en California acusaron a la compañía de marketing engañoso y tácticas de ventas agresivas. En 2016, Trump resolvió estas demandas por $ 25 millones ($ 21 millones para estudiantes y $ 4 millones para Nueva York), sin admitir irregularidades. Más de 6,000 estudiantes eran elegibles para reembolsos, recuperando alrededor del 90% de sus costos. Quejas de los estudiantes: las encuestas y las declaraciones juradas revelaron una insatisfacción generalizada. Muchos estudiantes se sintieron engañados, informando que los seminarios eran argumentos de venta en lugar de educativos, con poco apoyo de seguimiento. Las altas tasas de solicitud de reembolso (32% para seminarios de tres días, 16% para Gold Elite) subrayaron el descontento. Daño de reputación: las demandas y la cobertura negativa de los medios, amplificados durante la campaña presidencial de Trump en 2016, expusieron las prácticas de la compañía, etiquetándolo como una "estafa masiva" en puntos de venta como National Review. Las declaraciones de los ex empleados y los libros de jugadas lanzados detallaron las tácticas de alta presión, dañando aún más su credibilidad. Problemas operativos: el cambio de seminarios en línea a persona aumentó los costos, y la dependencia de instructores no calificados y materiales subcontratados socavó el valor del programa. Las preocupaciones internas de instructores como Stephen Gilpin sobre prácticas poco éticas no se dirigieron, contribuyendo a su colapso. Conclusión La Universidad de Trump se comercializó como un camino hacia la riqueza inmobiliaria utilizando el nombre y la reputación de Donald Trump, pero operaba como un esquema de ventas de alta presión en lugar de una institución educativa legítima. Vendió seminarios y tutorías costosas con un valor educativo mínimo, dirigido a personas vulnerables con promesas de éxito que rara vez se materializaban. Su fracaso surgió de desafíos legales, insatisfacción de los estudiantes y daños a la reputación, que culminó en un acuerdo de $ 25 millones. La saga sigue siendo una controversia significativa, a menudo citada como evidencia de prácticas comerciales engañosas.

Parece que la mentalidad multifamiliar casi está copiando o sigue el lanzamiento y el libro de jugadas de la Universidad de Trump e incluso los precios, ¿estaría de acuerdo?

Para determinar si la mentalidad multifamiliar refleja el tono, el libro de jugadas y los precios de la Universidad de Trump, comparemos los dos en función de la información disponible sobre su estructura, tácticas de ventas y costos, al tiempo que examinan críticamente sus enfoques.

Comparación de lanzamiento Universidad Trump:

Punto central: La Universidad de Trump se comercializó como un camino hacia la riqueza inmobiliaria al aprovechar el nombre y la reputación de Donald Trump como un magnate exitoso. Prometió enseñar a los asistentes a los "secretos internos" de Trump para el éxito de bienes raíces, enfatizando la construcción de riqueza aspiracional para el "pequeño". Los materiales de marketing afirmaron que Trump seleccionó personalmente a los instructores y estuvo profundamente involucrado, aunque luego admitió una participación mínima más allá de la aprobación de anuncios. Público objetivo: centrado en una audiencia amplia, a menudo dirigida a personas financieramente vulnerables (por ejemplo, padres solteros, ancianos) con promesas de riqueza rápida a través de bienes raíces, particularmente después de 2008 a través de oportunidades de ejecución hipotecaria. Apelación emocional: el lanzamiento se jugó en desencadenantes aspiracionales y emocionales, lo que sugiere que invertir en sus programas era una oportunidad única en la vida para emular el éxito de Trump. Hizo hincapié en la urgencia y la responsabilidad personal por la creación de riqueza. Mentalidad multifamiliar:

Tono de núcleo: Multifamily Mindset, fundada en 2020 por Tyler Deveraux y Ryan Woolley, se posiciona como una plataforma educativa especializada en inversiones inmobiliarias multifamiliares. Promete enseñar a los inversores novatos y experimentados cómo adquirir y administrar propiedades multifamiliares para ingresos pasivos y construcción de riqueza. El lanzamiento enfatiza el acceso a la orientación experta, el patrocinio de acuerdos y la creación de redes con socios de inversión. Público objetivo: se dirige tanto a los principiantes como a los inversores experimentados, aunque los críticos señalan que su alto costo lo hace menos adecuado para los recién llegados con capital limitado. Se centra en las propiedades multifamiliares (por ejemplo, apartamentos, condominios) como un nicho para generar rendimientos constantes. Apelación emocional: Similar a la Universidad de Trump, apela a las aspiraciones de la libertad financiera y una "mentalidad de crecimiento", prometiendo oportunidades que cambian la vida a través de bienes raíces. Los eventos gratuitos se utilizan para atraer a los asistentes a programas pagados, con reclamos de acceso a la experiencia y las redes de los fundadores. Similitud: ambos programas dependen en gran medida de la marca personal de sus fundadores (el estado de celebridades de Trump vs. Deveraux reclamó el éxito con más de 1,500 unidades de apartamentos). Utilizan mensajes de aspiración para atraer a los asistentes, prometiendo riqueza transformadora a través de bienes raíces. Tanto comienzan con eventos introductorios gratuitos o de bajo costo diseñados para ventilar programas más caros, una táctica común en esquemas de educación inmobiliaria. Sin embargo, la mentalidad multifamiliar se centra específicamente en las propiedades multifamiliares, mientras que la Universidad de Trump cubrió temas inmobiliarios más amplios, incluidas las ejecuciones hipotecarias.

Comparación del libro de jugadas Universidad Trump:

Tácticas de ventas: los "libros de jugadas" de la Universidad de Trump (publicado en 2016 demandas) detalladas estrategias de ventas agresivas y de alta presión. El personal recibió capacitación para explotar las debilidades financieras, alentando a los asistentes a maximizar las tarjetas de crédito, abrir nuevas o aprovechar los fondos de capital y jubilación para pagar los cursos. Los instructores usaron lanzamientos con guiones para descartar objeciones, crear urgencia y presionar por sus registros inmediatos, a menudo durante las salidas de seminarios. Se les pidió a los estudiantes que revelaran detalles financieros personales, que los instructores solían adaptar las ventas altas para paquetes caros (por ejemplo, $ 34,995 Gold Elite). Estructura: los seminarios gratuitos de 90 minutos condujeron a talleres de tres días ($ 1,495– $ 1,995), que eran principalmente argumentos de venta para tutorías costosas. El libro de jugadas enfatizó la manipulación emocional y retrataba las opciones más baratas como inadecuadas. Prácticas engañosas: los instructores revelaron que los instructores no fueron "seleccionados" por Trump, y muchos carecían de experiencia en bienes raíces. El programa fue criticado como un "esquema fraudulento" que priorizó las ventas sobre la educación. Mentalidad multifamiliar:

Tácticas de ventas: La mentalidad multifamiliar emplea un embudo similar: los eventos gratuitos de un día conducen a un seminario de tres días ($ 997, con un cupón de viaje de $ 300) que promueve un programa de tutoría premium que cuesta $ 38,997 (o $ 35,000– $ 40,000 por algunas revisiones). Los críticos, como Zach Harsh, describen presentaciones de ventas de alta presión que pintan imágenes "poco realistas" de millones de fáciles, instando a los asistentes a encontrar fondos (por ejemplo, aprovechar la equidad o el ahorro de jubilación) para unirse. Algunos informes afirman que los entrenadores presionaron a los estudiantes para que pagaran enfatizando el potencial que cambia la vida, similar a las tácticas de la Universidad de Trump. Estructura: El seminario de tres días cubre temas inmobiliarios multifamiliares fundamentales (por ejemplo, procesos de adquisición, recaudación de capital, relaciones de corredores), pero los críticos señalan que sirve como una plataforma para volver a ventilar la costosa mentoría. El programa promete el acceso a los "socios monetarios" de los fundadores y el patrocinio de negocios, aunque algunos estudiantes informaron promesas incumplidas, como los entrenadores que se retiran de los acuerdos, causando pérdidas financieras. Prácticas engañosas: las revisiones negativas destacan las promesas rotas, como los fundadores que no patrocinan acuerdos o calumniando a los estudiantes a los corredores. Algunos estudiantes se sintieron engañados por el valor del programa, con entrenadores priorizando las tarifas sobre el éxito de los estudiantes. Sin embargo, no hay evidencia de acciones legales similares al acuerdo de $ 25 millones de la Universidad Trump. Similitud: ambos programas utilizan un embudo de ventas escalonado que comienza con eventos gratuitos o de bajo costo para atraer a los asistentes a compromisos costosos. Las tácticas de alta presión, como instar a los asistentes a aprovechar las finanzas personales, aparecen en ambos, al igual que las estrategias de venta adicional que minimizan las opciones más baratas. Ambos han enfrentado acusaciones de resultados excesivos y valor infalible, con los críticos de Multifamily Mindset que se hacen eco de las quejas de los estudiantes de la Universidad de Trump sobre promesas no cumplidas. Sin embargo, el libro de jugadas de Multifamily Mindset está menos documentado, ya que no se han publicado públicamente manuales internos como el de la Universidad de Trump.

Comparación de precios Universidad Trump:

Seminario gratuito: sesión introductoria de 90 minutos, diseñada como un argumento de venta. Seminario de tres días: $ 1,495– $ 1,995 para un "Beneficio del Taller de Bienes Raíces". Programas de tutoría: oscilaron entre $ 9,995 y $ 34,995 (paquete Trump Gold Elite). Costo total: las demandas reclamadas se recaudaron más de $ 40 millones de los estudiantes, y algunos pagaban hasta $ 35,000 por un valor mínimo. Mentalidad multifamiliar:

Seminario gratuito: Evento de un día para atraer a los asistentes, sirviendo como lanzamiento para programas pagados. Seminario de tres días: $ 997 (incluye un plus-uno, con un cupón de viaje de $ 300; reembolsable si un acuerdo se cierra dentro de los seis meses). Programa de tutoría: paquete de inicio a $ 8,000; Mentoría premium a $ 38,997 (o $ 35,000– $ 40,000 por revisión). Costo total: no hay cifras agregadas disponibles, pero los costos individuales se alinean estrechamente con las ofertas de nivel superior de la Universidad de Trump. Similitud: Las estructuras de precios son sorprendentemente similares, y ambos ofrecen eventos introductorios gratuitos, seminarios de nivel medio alrededor de $ 1,000– $ 2,000 y tutorías premium en el rango de $ 35,000– $ 40,000. Ambos programas posicionan sus ofertas más caras como esenciales para el éxito, utilizando seminarios de menor costo como puertas de enlace para ventas adicionales. La oferta de reembolso en el seminario de Multifamily Mindset (si se cierra un acuerdo) es una ligera variación, pero refleja el enfoque de la Universidad de Trump en impulsar el compromiso financiero.

Diferencias clave Alcance y enfoque: La Universidad de Trump cubrió amplios temas inmobiliarios, incluidas ejecuciones hipotecarias, y operaron como una entidad con fines de lucro bajo la organización Trump. No fue acreditado y enfrentó consecuencias legales para tergiversarse como una "universidad". Multifamily Mindset se especializa en bienes raíces multifamiliares y opera como una plataforma educativa sin reclamar el estado de la universidad. No ha enfrentado demandas en la escala de la Universidad de Trump, aunque las revisiones negativas sugieren insatisfacción. Fallout legal y reputacional: el fraude documentado de la Universidad Trump condujo a un acuerdo de $ 25 millones en 2016, con más de 6,000 estudiantes elegibles para reembolsos. Sus libros de jugadas y testimonios de instructor confirmaron prácticas engañosas. La mentalidad multifamiliar ha enfrentado críticas en foros como bosques más grandes para promesas no cumplidas y ventas de alta presión, pero no se documentan demandas o asentamientos formales. Su reputación es mixta, con algunas revisiones positivas de los estudiantes pero comentarios negativos significativos sobre la ética y la entrega. Participación del fundador: Trump tuvo una participación mínima en las operaciones de la Universidad de Trump, a pesar de las afirmaciones de marketing. Deveraux y Woolley participan activamente en la mentalidad multifamiliar, con Deveraux reclamando una cartera de más de 1,500 unidades, aunque los críticos cuestionan sus credenciales y compromiso con los estudiantes. Conclusión: ¿Siguen el mismo libro de jugadas? Sí, la mentalidad multifamiliar parece seguir de cerca el lanzamiento, el libro de jugadas y los precios de la Universidad de Trump de varias maneras:

Tácticas compartidas: Ambos usan seminarios gratuitos como una puerta de entrada a los programas costosos de venta, emplean tácticas de ventas de alta presión (por ejemplo, aprovechando el crédito o el capital doméstico) y prometen riqueza transformadora a través de bienes raíces. Las estructuras de precios escalonadas son casi idénticas, con ofertas premium en el rango de $ 35,000 - $ 40,000. Marca aspiracional: ambos aprovechan el éxito percibido de los fundadores para atraer a los asistentes, con la Universidad de Trump utilizando la mentalidad de celebridades y multifamiliares de Trump promocionando la cartera de Deveraux. Críticas al valor: Ambos han enfrentado acusaciones de sobreprenamiento y bajo entrega, y los estudiantes informan un valor educativo mínimo en relación con los costos. Las revisiones negativas de Multifamily Mindset hacen eco de las quejas de la Universidad Trump sobre promesas no cumplidas y entrenadores egoístas. Sin embargo, la mentalidad multifamiliar opera a menor escala, se centra en un nicho (propiedades multifamiliares) y carece de las consecuencias legales de la Universidad de Trump. Si bien sus tácticas se parecen al libro de jugadas de la Universidad de Trump, no hay evidencia directa (por ejemplo, documentos internos) que confirma un manual operativo idéntico. Las similitudes sugieren que la mentalidad multifamiliar puede estar emulando un modelo de seminario inmobiliario común, del cual la Universidad de Trump era un ejemplo de alto perfil, en lugar de copiarlo directamente. Este modelo, eventos libres, venta adicional y tutorías de alto costo, prevalece en la educación inmobiliaria, pero plantea preocupaciones éticas cuando las promesas superan la entrega.

Nota crítica: Si bien los paralelos son fuertes, la falta de consecuencias legales de Multifamily Mindset y el enfoque más estrecho lo distinguen del fraude bien documentado de la Universidad de Trump. Los estudiantes potenciales deben acercarse con precaución, investigar revisiones (por ejemplo, bolsas más grandes) y evitar compromisos financieros de alta presión.