Autor: Mark Felling, 22/22/2025

Dzisiaj postanowiłem zrobić krótką przerwę od dostarczania technologii integracyjnych i uczyć się lub obserwować boiska, ponieważ pracuję nad komunikowaniem mojej wizji życia integracyjnego, alternatywy dla dużych komercyjnie strefowych domów opieki lub pomocy, w których niewielu zdecydowało się żyć na domach dla 6 do 8 dorosłych poznawczych, którzy udaje się o codzienne utrzymywanie w utrzymaniu lub opiece domowej.

 Więc poszedłem do Bezpłatne dwugodzinne seminarium na temat inwestycji w nieruchomości wielorodzinne przez organizację o nazwie „The Multiphamily Mindset”.  Spodziewałem się wysokości sprzedaży i chociaż 2 godziny zawierało dobre podstawowe informacje, byłem zaskoczony, ile osób skoczyło z 1500 USD, aby wygodnie przejść na trzydniowe szkolenie w czerwcu w Fort Myers.   Byłem zaskoczony, ile lokalizacji i wydarzeń organizowali w całym kraju. Postanowiłem więc wrócić do domu i przeprowadzić małe badania. Spotkałem lokalnego wykonawcę koncentrowanego na budowie i rehabilitacji nieruchomości wielorodzinnej, który inteligentnie bez żadnych kosztów wynosił się poza drzwiami wyjściowymi z wizytówkami.

Czytanie tego Zgłoszenie sprawy w sprawie pozwu 200802327 w dniu 18 czerwca 2024 r. Ryan Woolley przeciwko Multifamily Mindset LLC i jego byłego partnera, Tylera Deveraux, CEO był wnikliwy i zakwestionował etykę i właściwe obchodzenie się z pieniędzmi innych ludzi. Zwłaszcza dla kogoś, kto rzuca się na lekarza ogólnego (komplementariusz) w inwestycjach swojego studenta.

W Profil Tylera Deverauxa na podłączonych inwestorach Wspomina: „Przypisuję swój sukces do podstawowej wiedzy, którą zdobyłem od szkolenia Davida Lindahla, David jest jednym z wiodących ekspertów narodów w przestrzeni wielorodzinnej”. Więc spojrzałem na Davida. Okazuje się, że brzmi trochę bardziej uzasadniona, po napisaniu wielu książek, do których ludzie wspominają w różnych miejscach, które są całkiem niezłe. Ma firmę Mentor Oferowanie wielorodzinnych szkoleń w zakresie nieruchomości. Ta strona wygląda jak nowsza zaktualizowana wersja starego.

Poszukiwanie szkolenia z nieruchomości Davida Lindahla okazało się ciekawe znalezisko. Książka, którą napisał dla Uniwersytetu Trumpa dostępnego na Amazon za 8,87 USD. Trump University Commercial Real Estate 101: Jak mali inwestorzy mogą zacząć i sprawić, by był duży Twarda okładka - 10 listopada 2008 r. David Lindahl (autor), Donald J. Trump (autor). Otrzymując uznanie jako autor najwyraźniej Trump właśnie napisał kilka komentarzy. Recenzje na Amazon powiedziały, że jest to doskonały przewodnik po inwestycji w nieruchomości komercyjne Inwestowanie w nieruchomości komercyjne dla manekinów w miękkiej oprawie - 1 stycznia 2008
Peter Conti (autor), Peter Harris (autor) Dostępne za 2,80 USD + 3,99 USD.   Jak na ironię nie mogłem nie zauważyć, że obie te książki zostały opublikowane w 2008 roku. Może nie jest to najlepszy rok sprzedaży książek? Czy też wszyscy autorzy widzieli, co nadchodzi, i to był idealny rok?  

To sprawiło, że pomyślałem, historia zwykle się powtarza. Zapytałem więc Chatgpt i Grocka: „Opowiedz mi o historii Uniwersytetu Trumpa, czego nauczali, a raczej sprzedali? Czego było na boisku? Czy to było uzasadnione? I dlaczego to się nie udało?” Trzeba przyznać, że była to moja druga próba, ponieważ moje pierwsze pytanie nie otrzymało zbyt dobrej odpowiedzi.  Ale odpowiedź na tę monit była dość interesująca i wnikliwa!

Podsumowując, zaoszczędziłem 40 000 $ (czego bym nigdy nie zrobił), więc może bardziej realistycznie zaoszczędziłem 1500 $, które inni wydali dzisiaj.  Zamiast tego wydałem 15,66 USD na dwie książki na nieruchomości komercyjne, każda z doskonałymi recenzjami i jest ich wiele.  Istnieje powód, dla którego tradycyjna edukacja koncentruje się na czytaniu i studiowaniu książek.   Możesz uzyskać lepszą lub przynajmniej to samo wykształcenie za 100 USD w porównaniu z wydaniem 10 000 USD lub 3000 USD lub 30 000 USD z guru online z filmami, które czytają książki i poświęcają czas i wysiłek (miejmy nadzieję).

Technologia integracyjna Sidenote: Jako C5 Quadriplegic, jeśli przygotuję na wózku inwalidzkim, mogę obrócić strony papierowej książki z ruchem ramienia, chociaż nie mam żadnej zręczności. Jednak nie prowadzi to do dobrej postawy i dostaję skurcze w szyi, a teraz walczę z obolałym na tyłku, więc lekarz i pielęgniarki rany mówią, że muszę spędzić więcej czasu w łóżku, aby go zagoić.  Myślę, że będę musiał wyłamać jeden z naszych Fizyczna książka Pagturner dla osób niepełnosprawnych 299 USD z przełączaniem kontroli głosowej Alexa 299 USD, dostępne od Technologie integracyjne. Ponieważ siedząc na wózku inwalidzkim przez wiele godzin, czytanie nie jest dobrym pomysłem z powtarzającym się obolaniem na ciśnienie, zamontuję to na naszym ROBO RAM RACH z Baza materaca do łóżka robo Aby przeczytać to bez użycia rąk w łóżku! Minimalnie ten z Uniwersytetu Trump będzie świetnym elementem rozmowy z stolikiem kawy!   Lubię fizyczne książki, czytanie ich jest bardziej relaksujące, ale gdybym mógł znaleźć cyfrową wersję ebooków tych książek, kupiłem zestaw za pomocą technologii integracyjnych za pomocą mini komputera, 65 65-calowego telewizora na zmotoryzowanym mocowaniu sufitowym, który mogę podnieść i niżej polecić głos głosu z Alexa. Następnie kontroluję mini komputer bezprzewodowo za pośrednictwem Bluetooth z naszym Quadmouse, nasza najlepsza najpopularniejsza głowa najbardziej kontrolera w ciągu 18 lat, aby przesunąć kursor myszy z ustami podczas leżącego w łóżku.  Quadmouse jest trzymana we właściwej właściwej pozycji i kątu przy naszym uchwycie do czołgiczcy, która również trzyma mój smartfon, a ja mogę przełączać się między mini komputer a moim smartfonem lub nawet inny tablet, używając tylko moich ust, gdy moja głowa jest na poduszce. Jeśli chcę połączyć się z komputerem na biurku, mogę to zrobić za pomocą małego IP KVM.   Współpracuję z rehabilitacją zawodową, aby uzyskać włączające technologie liberty boczne łóżko rotacyjne, aby wykorzenić tę presję i pozostać zdrowszym w przyszłości i mogę kontrolować wszystkie jego funkcje, od toczenia po siedzenie w łóżku za pomocą poleceń głosowych z Alexą.

To była świetna odpowiedź Chatgpt i byłem pod wielkim wrażeniem, jak dobrze było ładnie sformatowane. Ale chciałem trochę więcej szczegółów.

Po drugie, zapytałem również Grocka: „Proszę, opowiedz mi o historii Uniwersytetu Trumpa, czego uczyli, a raczej sprzedali, czym było boisko? Czy to było uzasadnione i dlaczego to się nie udało?” 

Dostałem o wiele bardziej szczegółową reakcję, którą zauważyłem podobieństwa między boiskiem, procesem, a nawet dokładną ceną między wielofamilnym sposobem myślenia a uniwersytetem Trump. Poniżej zobaczyłem, że poprosiłem Grok o jego opinię, weryfikując moje myślenie ...

Historia Uniwersytetu Trump Trump University, znana również jako Trump Wealth Institute, a później inicjatywa Trump Entrepreneur, została założona w 2004 roku przez Donalda Trumpa, Michaela Sextona i Jonathana Spitalny'ego jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Nowym Jorku, a Trump posiadał 93% firmy. Oficjalnie uruchomił swoje programy edukacyjne 23 maja 2005 r. I działały do ​​2011 r.. Mimo swojej nazwy nie był akredytowanym uniwersytetem ani uczelnią, nie dał stopni naukowy i nie został uznany przez Departament Edukacji USA. Był własnością i obsługiwany przez Organizację Trumpa, z oddzielnym podmiotem, Trump Institute, licencjonowany, ale nie należący do Trump University.

Czego nauczali lub sprzedali? Trump University oferował kursy w zakresie nieruchomości, zarządzania aktywami, przedsiębiorczością i tworzeniem bogactwa, przede wszystkim poprzez seminaria i programy mentorskie. Programy obejmowały: 

Bezpłatne seminaria wprowadzające: Te 90-minutowe sesje służyły jako narzędzie marketingowe do przyciągnięcia uczestników, obiecując podzielić się „tajemnicami sukcesu” Donalda Trumpa w nieruchomościach. Głównym celem było Upsell uczestników płatnych programów. Trzydniowe seminaria: w cenie od 995 do 1995 USD, seminaria te twierdziły, że uczą strategii inwestycyjnych Trumpa. Jednak byli studenci i instruktorzy poinformowali, że treść była podstawowa, często składająca się z podstawowej wiedzy na temat nieruchomości dostępnej w innym miejscu, i skupili się silnie na droższych programach. Programy mentorskie: one wahały się od 9 995 USD do 34 995 USD (np. Pakiet „Gold Elite”). Uczestnikom obiecano spersonalizowaną coaching od „ręcznie dobranych” ekspertów, aby nauczyć się zaawansowanych technik nieruchomości, takich jak zyski z wykluczeń. W rzeczywistości wielu instruktorów brakowało wiedzy specjalistycznej nieruchomości, a mentoring był często minimalny lub nie istotny. Post-2008 Focus: Po kryzysie finansowym w 2008 r. Uniwersytet Trump przesunęła swoją pozycję, aby nauczyć studentów, jak czerpać korzyści z katastrofy rynku nieruchomości, szczególnie poprzez seminaria „szybkie do wykluczenia”, zachęcając do korzystania z „pieniędzy innych ludzi” (OPM), takich jak karty kredytowe, aby inwestować w trudne nieruchomości. Materiały kursowe były często zlecane firmom takim jak Prosper Inc. i David Early, znane z produkcji ogólnych treści coachingowych nieruchomości, a nie opracowywania przez Trumpa lub jego zespołu.

Jaki był boisko? Boisko sprzedaży koncentrowały się na wykorzystaniu reputacji Donalda Trumpa jako udanego potentatu nieruchomości. Uwzględniono kluczowe elementy:

Osobiste zaangażowanie Trumpa: Materiały marketingowe twierdziły, że Trump dobrodził instruktorów i podzieliłby swoje osobiste „tajemnice sukcesu poufnych”. W rzeczywistości Trump miał minimalne zaangażowanie poza zatwierdzeniem materiałów marketingowych i wydawał się nieświadomy kwalifikacji programu nauczania lub instruktora. Aspiracyjny apel: boisko dotyczyło „małego faceta”, obiecującego, że uczestnicy mogą osiągnąć bogactwo, takie jak Trump. Podkreślacje podkreśliły chęć Trumpa do „pozostawienia dziedzictwa jako pedagogu”, a nie zysku, pomimo wysokich kosztów. Taktyka sprzedaży pod wysokim ciśnieniem: instruktorzy używali agresywnych, skrypowych technik, takich jak wzywanie studentów do maksymalnego wydawania kart kredytowych lub skorzystania z kapitału własnego i funduszy emerytalnych, aby zapewnić droższe programy. Playbooki poinstruowały personel, aby odrzucali zastrzeżenia, wykorzystywali luki finansowe i stworzyli poczucie pilności. Uczniom powiedziano, że tańsze seminaria były niewystarczające i że tylko drogie mentoring doprowadzą do sukcesu. Manipulacja emocjonalna: instruktorzy zostali przeszkoleni do bawiących się aspiracjami i obawami uczniów, zmuszając ich do intensywnego inwestowania, sugerując, że brak działania oznaczałoby utratę możliwości zmieniających życie. Niektóre zachęcano do podniesienia limitów kredytowych podczas przerwy na seminarium. Czy to było uzasadnione? Uniwersytet Trump był powszechnie krytykowany jako nielegalny i oszukańczy:

Nie uniwersytet: pomimo nazwy brakowało akredytacji i nie oferował kredytów uczelni ani stopni, naruszając prawo stanu Nowy Jork, nazywając się „uniwersytetem”. Biuro prokuratora generalnego w Nowym Jorku ostrzegło przed tym firmą już w 2005 r. Marka zwodnicza: pozwów domniemano fałszywe reklamę, szczególnie twierdzenia o bezpośrednim zaangażowaniu Trumpa i obietnice unikalnej edukacji nieruchomości o wysokiej wartości. Byli instruktorzy, tacy jak Ronald Schnackenberg i Jason Nicholas, zeznali, że programy były „oszukańczym programem”, który dostarczył niewiele przydatnych treści i koncentrowały się na upselling. Kierowanie grup wrażliwych: Programy często dotyczyły osób w trudnej sytuacji finansowej, samotnych rodziców i osób starszych, wykorzystując swoje aspiracje do wywarcia ich na kosztowne zobowiązania. Brak wykwalifikowanych instruktorów: Wielu instruktorów nie było ekspertami od nieruchomości, ale sprzedawcy przeszkoleni w celu wypychania drogich pakietów. Niektórzy przyznali się do braku referencji, które zgłosili. Wyniki studentów: Żadne dowody sugerują, że studenci osiągnęli znaczący sukces nieruchomości w oparciu o nauki Uniwersytetu Trump. Wielu zgłosiło straty finansowe, a niektóre utraty oszczędności lub zadłużenie. Dlaczego to się nie udało? Uniwersytet Trump przestał działalność w 2011 r. W związku z narastaniem prawnych i reputacyjnych wyzwań:

Pozwy i dochodzenia: W 2013 r. Prokurator generalny Nowego Jorku Eric Schneiderman złożył pozew cywilny, w którym domagał się nielegalnych praktyk biznesowych i oszustw, twierdząc, że uniwersytet Trump oszukał ponad 600 studentów. Dwa federalne procesy zbiorowe w Kalifornii oskarżyły firmę o wprowadzanie w błąd marketingu i agresywnej taktyki sprzedaży. W 2016 r. Trump rozstrzygnął te pozwy za 25 mln USD (21 mln USD dla studentów i 4 mln USD dla Nowego Jorku), bez przyznania się do wykroczeń. Ponad 6000 studentów kwalifikowało się do zwrotów, odzyskując około 90% ich kosztów. Skargi studenckie: Ankiety i oświadczenia ujawniły powszechne niezadowolenie. Wielu studentów czuło się w błąd, zgłaszając, że seminaria były raczej boiskami sprzedaży niż edukacyjnymi, z niewielkim wsparciem. Wysokie wskaźniki żądań zwrotu (32% dla trzydniowych seminariów, 16% dla złotej elity) podkreśliło niezadowolenie. Uszkodzenie reputacyjne: pozwy i negatywne relacje w mediach, wzmocnione podczas kampanii prezydenckiej Trumpa w 2016 r., Ukazały praktyki firmy, oznaczając ją „masowym oszustwem” w punktach takich jak National Review. Zeznania byłych pracowników i wydane podręczniki wyszczególniły taktykę wysokiego ciśnienia, co dodatkowo uszkadzając jego wiarygodność. Kwestie operacyjne: Przejście z seminariów online na osobiste koszty zwiększyły koszty, a poleganie na niewykwalifikowanych instruktorach i materiałach outsourcingowych podważyło wartość programu. Wewnętrzne obawy instruktorów takich jak Stephen Gilpin dotyczące nieetycznych praktyk pozostały niezadaniane, przyczyniając się do jego upadku. Wniosek Trump University był sprzedawany jako droga do bogactwa nieruchomości przy użyciu nazwy i reputacji Donalda Trumpa, ale działał jako program sprzedaży pod wysokim ciśnieniem niż legalna instytucja edukacyjna. Sprzedał drogie seminaria i mentoring o minimalnej wartości edukacyjnej, ukierunkowane na osoby wrażliwe z obietnicą sukcesu, które rzadko się zmaterializowały. Jego awaria wynikała z wyzwań prawnych, niezadowolenia uczniów i szkód reputacyjnych, których kulminacją jest ugoda o wartości 25 milionów dolarów. Saga pozostaje znaczącą kontrowersją, często cytowaną jako dowód zwodniczych praktyk biznesowych.

Wygląda na to, że sposób myślenia wielorodzinnego prawie kopiuje lub podąża za boiskiem i podręcznikiem Uniwersytetu Trumpa, a nawet cen, zgodzisz się?

Aby ustalić, czy wielorodzinny sposób myślenia odzwierciedla boisko, podręcznik i ceny Trumpa Uniwersytetu, porównajmy te dwa na podstawie dostępnych informacji o ich strukturze, taktykach sprzedaży i kosztach, jednocześnie krytycznie badając ich podejścia.

Porównanie boiska Trump University:

Podstawowy boisko: Uniwersytet Trumpa sprzedawał się jako droga do bogactwa nieruchomości, wykorzystując nazwę i reputację Donalda Trumpa jako udanego potentata. Obiecał nauczyć uczestników „tajemnic informacyjnych” Trumpa do sukcesu nieruchomości, podkreślając aspiracyjne budowanie bogactwa dla „małego faceta”. Materiały marketingowe twierdziły, że Trump osobiście wybrał instruktorów i był głęboko zaangażowany, choć później przyznał minimalne zaangażowanie poza zatwierdzeniem reklam. Główni docelowi: koncentruje się na szerokiej publiczności, często ukierunkowanej na osoby podatne na finansowo (np. Samotni rodzice, osoby starsze) z obietnicami szybkiego bogactwa poprzez nieruchomości, szczególnie po 2008 r. Za pomocą możliwości wykluczenia. Emocjonalny urok: boisko grało na aspiracyjnych i emocjonalnych wyzwalaczych, sugerując, że inwestowanie w ich programy było szansą na naśladowanie Trumpa na naśladowanie sukcesu Trumpa. Podkreślił pilność i osobistą odpowiedzialność za tworzenie bogactwa. MOIDYTECH MULTOFAMILI:

Rdzeń: Multifamily Mindset, założony w 2020 r. Przez Tylera DeVeraux i Ryana Woolleya, pozycjonuje się jako platforma edukacyjna specjalizująca się w wielorodzinnych inwestycjach w nieruchomości. Obiecuje nauczyć zarówno nowicjuszy, jak i doświadczonych inwestorów, jak nabywać i zarządzać nieruchomościami wielorodzinnymi w zakresie pasywnych dochodów i budowania bogactwa. Pitch podkreśla dostęp do wskazówek ekspertów, sponsorowania transakcji i sieci z partnerami inwestycyjnymi. Docelowi: celowi zarówno początkującym, jak i doświadczonym inwestorom, choć krytycy zauważają, że jego wysokie koszty sprawia, że ​​jest mniej odpowiednia dla przybyszów z ograniczonym kapitałem. Koncentruje się na właściwościach wielorodzinnych (np. Apartamentach, mieszkaniach) jako niszach do generowania stałych zwrotów. Emocjonalny urok: Podobnie jak Uniwersytet Trumpa, przemawia do aspiracji wolności finansowej i „myślenia o rozwoju”, obiecując możliwości zmieniające życie poprzez nieruchomości. Bezpłatne wydarzenia są wykorzystywane do przyciągania uczestników do płatnych programów, z roszczeniami o dostępie do wiedzy i sieci założycieli. Podobieństwo: Oba programy w dużej mierze polegają na osobistej brandingu ich założycieli (status celebryty Trumpa vs. Deveraux, odnoszący się sukces z ponad 1500 mieszkań). Używają aspiracyjnych wiadomości, aby przyciągnąć uczestników, obiecując transformacyjne bogactwo za pośrednictwem nieruchomości. Oba zaczynają się od bezpłatnych lub tanich wydarzeń wprowadzających przeznaczonych do programów droższych, co stanowi powszechną taktykę w programach edukacji nieruchomości. Jednak sposób myślenia wielorodzinnego koncentruje się w szczególności na nieruchomościach wielorodzinnych, podczas gdy Uniwersytet Trump obejmował szersze tematy nieruchomości, w tym wykluczenia.

Porównanie podręczników Trump University:

Taktyka sprzedaży: „Playbooks” Uniwersytetu Trumpa (wydane w procesach sądowych w 2016 r.) Szczególniło agresywne strategie sprzedaży pod wysokim ciśnieniem. Pracownicy zostali przeszkoleni w zakresie wykorzystywania słabości finansowych, zachęcania uczestników do maksymalnego wydawania kart kredytowych, otwierania nowych lub skorzystania z funduszy kapitałowych i emerytalnych na kursy. Instruktorzy używali skryptowych boisk do odrzucania zastrzeżeń, stworzenia pilności i naciskania na natychmiastowe rejestracje, często podczas przerw w seminarium. Studenci zostali poproszeni o ujawnienie osobistych szczegółów finansowych, które instruktorzy używali do dostosowywania wzrostów do drogich pakietów (np. 34 995 USD złota elity). Struktura: Bezpłatne 90-minutowe seminaria doprowadziły do ​​trzydniowych warsztatów (1 495–1995 USD), które były przede wszystkim skokami sprzedaży kosztownych mentoringów. Poradnik podkreślił manipulację emocjonalną i przedstawianie tańszych opcji jako nieodpowiednich. Zwodniczące praktyki: Pozwy ujawniły, że instruktorzy nie zostali „starannie dobrani” przez Trumpa, a wielu brakowało wiedzy specjalistycznej w zakresie nieruchomości. Program został skrytykowany jako „nieuczciwy program”, który priorytetowo traktował sprzedaż w zakresie edukacji. MOIDYTECH MULTOFAMILI:

Taktyka sprzedaży: Ministerstwo wielorodzinne wykorzystuje podobny lejek: bezpłatne jednodniowe wydarzenia prowadzą do trzydniowego seminarium (997 USD, z kuponem podróżnym w wysokości 300 USD), który promuje program mentorski premium, który kosztuje 38 997 USD (lub 35 000–40 000 USD za niektóre recenzje). Krytycy, podobnie jak Zach Harsh, opisują prezentacje sprzedażowe pod wysokim ciśnieniem, które malują „nierealistyczne” zdjęcia łatwych milionów, wzywając uczestników do znalezienia funduszy (np. Stukanie na kapitał własny lub oszczędności emerytalne) do dołączenia. Niektóre raporty twierdzą, że trenerzy wywierali nacisk na studentów, aby zapłacili, podkreślając potencjał zmieniający życie, podobnie jak taktyka Uniwersytetu Trumpa. Struktura: Trzydniowe seminarium obejmuje fundamentalne tematy dotyczące nieruchomości wielorodzinnych (np. Procesy akwizycji, zbieranie kapitału, relacje brokerowe), ale uwaga krytycy służy jako platforma do zwiększenia kosztownego mentoringu. Program obiecuje dostęp do „partnerów pieniężnych” i sponsorowania transakcji założycieli, choć niektórzy studenci zgłosili niespełnione obietnice, takie jak trenerzy wycofujący się z ofert, powodując straty finansowe. Zwodniczące praktyki: Negatywne recenzje podkreślają złamane obietnice, takie jak założyciele, którzy nie sponsorują ofert lub leniwych studentów w brokerach. Niektórzy studenci poczuli się błędnie pod względem wartości programu, a trenerzy priorytetują opłaty za sukces uczniów. Nie ma jednak dowodów na postępowanie prawne podobne do ugody Trump University. Podobieństwo: Oba programy korzystają z wielopoziomowego ścieżki sprzedaży, zaczynając od bezpłatnych lub tanich wydarzeń, aby zwabić uczestników w drogie zobowiązania. Taktyki pod wysokim ciśnieniem, takie jak zachęcanie uczestników do wykorzystania finansów osobistych, pojawiają się w obu, podobnie jak strategie przyspieszające, które obniżają tańsze opcje. Obaj stanęli przed oskarżeniami o nadmierne wyniki i wartość niedostarki, przy czym krytycy Mindset Mindset powtórzyli skargi studentów Trump University na niespełnione obietnice. Jednak podręcznik wielorodzinny Mindset jest mniej udokumentowany, ponieważ żadne wewnętrzne podręczniki nie zostały publicznie wydane jak Trump University.

Porównanie cen Trump University:

Bezpłatne seminarium: 90-minutowa sesja wprowadzająca, zaprojektowana jako oferta sprzedaży. Trzydniowe seminarium: 1 495–1995 USD za „zysk z warsztatów nieruchomości”. Programy mentorskie: od 9 995 USD do 34 995 USD (pakiet Trump Gold Elite). Całkowity koszt: Pozwy twierdzili, że zebrano ponad 40 milionów dolarów od studentów, a niektórzy płacą do 35 000 USD za minimalną wartość. MOIDYTECH MULTOFAMILI:

Darmowe seminarium: Jednodniowe wydarzenie w celu przyciągnięcia uczestników, służąc jako boisko do płatnych programów. Trzydniowe seminarium: 997 USD (obejmuje plus jeden, z kuponem podróżnym w wysokości 300 USD; zwrotny, jeśli umowa jest zamknięta w ciągu sześciu miesięcy). Program mentorski: pakiet startowy za 8 000 USD; Mentoring premium na poziomie 38 997 USD (lub 35 000–40 000 USD na recenzje). Całkowity koszt: Nie są dostępne zagregowane liczby, ale poszczególne koszty są zgodne z ofertami wyższego poziomu uniwersytetu Trump. Podobieństwo: Struktury cenowe są uderzająco podobne, przy czym zarówno oferują bezpłatne wydarzenia wprowadzające, seminaria średniego poziomu około 1000–20 USD oraz mentoring premium w przedziale 35 000–40 000 USD. Oba programy stanowią najdroższe oferty jako niezbędne dla sukcesu, wykorzystując tańsze seminaria jako bramy do Upsell. Oferta zwrotu z seminarium wielorodzinnego (jeśli umowa jest zamknięta) jest niewielką odmianą, ale odzwierciedla koncentrację Uniwersytetu Trumpa na zwiększaniu zaangażowania finansowego.

Kluczowe różnice Zakres i skupienie: Uniwersytet Trump obejmował szerokie tematy nieruchomości, w tym wykluczenia, i działał jako podmiot nastawiony na zysk w ramach organizacji Trump. Nie było to akredytowane i spotkało się z konsekwencjami prawnymi dla wprowadzenia w błąd jako „uniwersytetu”. Wielorodzinny sposób myślenia specjalizuje się w nieruchomościach wielorodzinnych i działa jako platforma edukacyjna bez ubiegania się o status uniwersytetu. Nie stanęło przed pozwami na skalę uniwersytetu Trump, chociaż negatywne recenzje sugerują niezadowolenie. Upadek prawny i reputacyjny: Udokumentowane oszustwo Uniwersytetu Trumpa doprowadziły do ​​ugody w wysokości 25 milionów dolarów w 2016 r., A ponad 6000 studentów kwalifikuje się do zwrotów. Jego podręczniki i zeznania instruktorów potwierdziły zwodnicze praktyki. Wielorodzinny sposób myślenia skrytykował się na forach, takich jak BiggerPockets dla niespełnionych obietnic i sprzedaży pod wysokim ciśnieniem, ale nie udokumentowano żadnych formalnych procesów ani osad. Jego reputacja jest mieszana, z pewnymi pozytywnymi recenzjami uczniów, ale znaczącymi negatywnymi informacjami zwrotnymi na temat etyki i dostawy. Zaangażowanie założyciela: Trump miał minimalne zaangażowanie w działalność Uniwersytetu Trumpa, pomimo roszczeń marketingowych. Deveraux i Woolley są aktywnie zaangażowane w sposób myślenia wielorodzinnego, a DeVeraux twierdził, że portfolio ponad 1500 jednostek, chociaż krytycy kwestionują swoje uwierzytelniania i zaangażowanie w studentów. Wniosek: Czy śledzą ten sam podręcznik? Tak, wydaje się, że wielorodzinny sposób myślenia ściśle śledzi Trump University, podręcznik i ceny na kilka sposobów:

Wspólne taktyki: Oba wykorzystują bezpłatne seminaria jako bramę do wysokości drogich programów, stosują taktykę sprzedaży pod wysokim ciśnieniem (np. Wykorzystanie kredytu lub kapitału własnego) oraz obiecują transformacyjne bogactwo za pośrednictwem nieruchomości. Struktury cenowe są prawie identyczne, z ofertami premium w przedziale 35 000 - 40 000 USD. Branding aspiracyjny: oba wykorzystują postrzegany przez założycieli sukces, aby przyciągnąć uczestników, a Uniwersytet Trumpa korzysta z celebrytów Trumpa i wielorodzinnego sposobu myślenia reklamującego portfolio Deveraux. Krytyka wartości: Obaj stanęły przed oskarżeniami o nadmierne i niedostarki, a studenci zgłaszali minimalną wartość edukacyjną w stosunku do kosztów. Negatywne recenzje myślenia wielorodzinnego odzwierciedlają skargi Uniwersytetu Trumpa dotyczące niespełnionych obietnic i samolubnych trenerów. Jednak wielorodzinny sposób myślenia działa na mniejszą skalę, koncentruje się na niszy (nieruchomości wielorodzinne) i brakuje prawnego opadu Uniwersytetu Trump. Podczas gdy jego taktyka przypomina podręcznik Uniwersytetu Trumpa, nie ma bezpośrednich dowodów (np. Wydane dokumenty wewnętrzne) potwierdzające identyczny podręcznik operacyjny. Podobieństwa sugerują, że sposób myślenia wielorodzinnego może naśladować wspólny model seminarium na rynku nieruchomości, którego uniwersytet Trump był głośnym przykładem, zamiast bezpośrednio go kopiować. Ten model-wolne wydarzenia, rozwijanie się i wysokie koszty-jest powszechny w edukacji nieruchomości, ale budzi obawy etyczne, gdy obietnice przewyższają dostawę.

Uwaga krytyczna: Podczas gdy podobieństwa są silne, brak sposobu myślenia wielorodzinnego i węższego skupienia odróżniają go od dobrze udokumentowanego oszustwa Uniwersytetu Trumpa. Potencjalni studenci powinni podchodzić do ostrożności, badając recenzje (np. Większe k są) i unikając zobowiązań finansowych pod wysokim ciśnieniem.